info@phoenixcs.ru
Как помочь команде в условиях высокой неопределенности?
Как помочь команде в условиях высокой неопределенности?
Кейсовый мини-курс для HR
от бюро "Феникс Образование"
В рамках нашего мини-курса вы узнаете:
как давать уверенность команде в ситуации кризиса?
как решать сложные конфликтные ситуации в команде?
как быть настоящим "серым кардиналом" в своей компании?
Мы хотим поделиться нашим опытом проектов по запуску изменений в крупных компаниях.
Сегодня мы все оказались сейчас в ситуации высокой неопределенности.
Важно, что ВЫ будете с этим делать.

На курсе мы расскажем, как запускали “команды роста” в Газпромбанке в 2021 г. и как в течение нескольких месяцев решали сложные кейсы:
  • искали, как мотивировать команду на изменения,
  • учились решать конфликты
  • пробовали задавать высокую планку, даже в условиях ограниченных ресурсов.
Записаться
Для кого этот курс?
  • Руководители команд
  • HR крупных компаний
Формат
После регистрации вы попадаете в телеграм канал. Там мы предложим вам для изучения несколько кейсов. Затем 1 декабря в 16:00 по Москве мы встретимся в Zoom и расскажем, как решали эти задачи на практике. 
Записаться
Спикер
  • Александр Пермяков, предприниматель, СЕО, путешественник. 
    • Ментор Цифровой Трансформации Газпромбанка. 
    • Основатель образовательного стартапа INSPIRRING, 
    • Выпускник TalTech MBA, Russian Business Leaders и других программ, победитель международных хакатонов. 
    • А ещё — лучший гид России по версии Русского Географического Общества, руководил экспедициями в горах, пустынях, джунглях и других странных условиях.
    Подробнее: https://alex.travel/about
Убедили! Что нужно сделать?
Записаться